1月16日上午8時，在莊嚴的《國歌》聲中，公司第十五屆三次職工代表大會暨2017年度先進集體、先進個人表彰會在公司會議中心隆重召開。公司領導侯月華、王春雨、王郢、盧纓、喬國軍、胡黎寧、劉宏偉、梁鋒、王明合出席了會議。邢臺市總工會副主席張春雷應邀到會并致詞。大會由公司工會主席梁鋒主持。
公司董事長侯月華作了題為《堅定信心，為邢鋼美好未來而奮進》的重要講話。2018年是邢鋼深化結構調整、提升盈利水平的攻堅之年。就落實本次職代會要求，全力確保2018年運營目標實現，侯月華董事長強調了五個方面的問題：一是放眼未來，堅定信心。邢鋼選擇和堅持的“做精、做專、做強”的專業(yè)化發(fā)展道路是十分正確的，工業(yè)用材的產品定位是符合行業(yè)發(fā)展趨勢的。尤其是邢鋼較早進行產品結構調整，不但符合國家去產能與供給側改革方向，而且占據了市場先機，許多產品走在其他鋼鐵企業(yè)前面，市場認可度高，供不應求，為公司效益提升提供了支撐。邢鋼的未來一定是光明的。二是面對限產，積極應對，要高度重視環(huán)保工作，提前策劃好應對方案，有條不紊地實施錯峰生產、錯峰運輸（包括組織好火車運輸）、物資保障供應；三是圍繞效益，進行產品結構調整。要靠邢鋼的品牌去推動大批量的產品更多地創(chuàng)效，重點關注產品的批量、規(guī)格，優(yōu)化訂單，最大限度發(fā)揮產能，滿足市場和客戶；四是保持定力，夯實基礎管理。各單位要在規(guī)范的基礎上不斷創(chuàng)新亮點，在提高效率、自動化改造、管理方法等方面下功夫，堅持常抓基礎管理不放松，尤其是4月份復產滿負荷生產后，在做好設備保障的同時，一定要搞好策劃，制定并細化有效的措施，加大檢查、監(jiān)督，確保過程管控有效；五是快速反應，贏得先機。要營造主動工作的氛圍，建立主動工作的激勵機制；通過充分簡化、優(yōu)化流程，為團隊及個人主動工作、快速決策提供保障；針對影響公司和本單位工作的瓶頸，一定要敢于打破條條框框和束縛，勇于創(chuàng)新；質量有反饋，生產部門就要有措施；市場價格有波動，經營方針就要及時調整；做到令行禁止，優(yōu)中選優(yōu)，市場最大化，產品效益最大化。
在講話的最后，侯董事長特別指出，成功只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，不會等待猶豫者、觀望者、畏難者。面對挑戰(zhàn)，我們一定要迎難而上，堅持改革創(chuàng)新，實現邢鋼更好更快發(fā)展。通過全體員工的努力，董事會確定的2018年4億元利潤目標，一定會實現，邢鋼的明天會更好！
在會上，公司黨委書記王春雨作了題為《不忘初心，牢記使命，堅定信心，激情工作，努力開創(chuàng)各項工作新局面》的講話。結合學習貫徹會議精神，王書記代表公司黨委講了三點意見：一是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，迅速傳達學習會議精神：二是不忘初心，牢記使命，善始善終，進一步加強和改進黨的建設；三是貼近實際，貼近生活，貼近職工，積極帶領廣大職工奮發(fā)有為做貢獻。王書記在講話中號召全體員工一定要認真落實好公司的決策部署，堅定信心，激情工作，努力做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
公司總經理王郢向大會作了題為《主動求變，適應新常態(tài)；搶抓機遇，提升競爭力》的工作報告。報告對2017年公司的生產經營情況進行了總結回顧，指出了2017年的主要工作特點。一是推進改革創(chuàng)新，基礎管理有所進步；二是優(yōu)化產品和銷售結構，提升附加值和效益；三是推進過程管控，穩(wěn)定提升產品質量；四是強化對標管理，推進降本增效；五是強化自主經營，推進延伸產業(yè)發(fā)展；六是開展黨建企業(yè)文化建設，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。報告也對2017年工作中存在的問題和不足作了深入剖析。
針對當前鋼鐵市場形勢并結合企業(yè)實際，報告明確了公司2018年主要生產經營目標，并提出了2018年生產經營工作的總體指導思想： “認真貫徹落實十九大以來中央及省市經濟工作會議精神，堅定不移地走精品之路，以市場和效益為導向，以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為支撐，強化基礎管理，推進工廠智能化建設，向客戶提供高質量產品和服務，實現結構創(chuàng)效、質量創(chuàng)效、成本創(chuàng)效和投資創(chuàng)效，提高全員勞效，提升企業(yè)的核心競爭實力和經濟效益。”
關于2018年的重點工作，報告突出強調要做好六個方面的工作。一是圍繞核心價值觀，創(chuàng)造性開展工作；二把握市場趨勢，優(yōu)化產品結構；三是源頭管控，穩(wěn)定提升產品質量；四是通過技術、流程工藝創(chuàng)新，實現降本增效；五是快速響應市場，加快延伸產業(yè)發(fā)展；六是解放思想，推進企業(yè)軟實力建設。面對挑戰(zhàn)和希望并存的2018年，報告指出，2018年的目標和工作思路已定，只要我們堅定搞好企業(yè)的信心，始終不渝改革創(chuàng)新，充分激發(fā)全體員工的潛力和活力，我們一定會實現效益的提升，創(chuàng)造邢鋼美好未來！
公司總會計師盧纓向大會作了《關于2017年度財務預算執(zhí)行情況暨2018年度財務預算安排報告》以及《關于2017年度業(yè)務招待費使用情況的報告》。
會上，職工代表進行了分組討論，公司領導分別深入到各代表團與職工代表共商企業(yè)發(fā)展大計。其間，職工代表還對公司領導班子成員廉潔自律情況進行了民主評議。公司領導聽取了各代表團討論情況匯報。各單位代表一致認為，《工作報告》適合市場形勢，切合公司實際，內容翔實、定位準確，鼓舞人心。各單位有決心、有信心、有能力在精品戰(zhàn)略思想的正確指導下，扎實做好各項工作，為全面完成2018年的生產經營目標而努力奮斗?！?/p>
與會職工代表以舉手表決的形式通過了第八輪《集體合同》和2018年集體合同附件。
之后，大會對榮獲“2017年度勞動競賽先進集體”的煉鋼廠、質量控制部、新翔金屬公司、生產部和榮獲“管理創(chuàng)新特別獎”的財務部、環(huán)境保護部等6個單位及20名模范員工、30名優(yōu)秀員工進行了表彰。
在本屆職代會的表彰活動中，公司新增設兩個獎項——卓越業(yè)績團隊獎和特殊貢獻團隊獎，重點面向在產、銷、研等關鍵領域做出卓越業(yè)績和攻克多年瓶頸、解決疑難問題的優(yōu)秀團隊。公司領導為獲獎的12支卓越業(yè)績團隊和5支特殊貢獻團隊分別頒發(fā)了10萬元、20萬元獎金。
公司第十五屆職工代表及受表彰的先進集體、個人參加了大會，新光實業(yè)公司、新光物業(yè)公司、新光工程技術公司的代表應邀參加。
冀公網安備13050002001422號