牛年牛氣牛精神，新春新風(fēng)新邢鋼。近日來(lái)，邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)邢鋼）全體員工積極行動(dòng)，解放思想、轉(zhuǎn)換觀念、改革創(chuàng)新、深入學(xué)習(xí)建龍文化，以預(yù)算為綱，以效益為中心，扎實(shí)落實(shí)逐級(jí)責(zé)任，不斷加快提產(chǎn)工作步伐，短短8天，煉鐵產(chǎn)量連上臺(tái)階，生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。
改革創(chuàng)新開(kāi)新局。2月10日，新的邢鋼管理團(tuán)隊(duì)，全力解決“環(huán)保設(shè)施完善、查清安全設(shè)施隱患、原燃料穩(wěn)定供應(yīng)”三大問(wèn)題，高質(zhì)量地籌備復(fù)產(chǎn)、提產(chǎn)工作，各部門(mén)快速進(jìn)入工作角色；2月16日，春節(jié)假期中召開(kāi)全體中高層人員大會(huì)，部署學(xué)習(xí)建龍文化，全面對(duì)標(biāo)建龍，推行日核算、周分析、月檢討工作法，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化，數(shù)字責(zé)任化，提高管理效率；要求全體員工勇于創(chuàng)新、奮發(fā)作為，守住安全與環(huán)保底線，確保三月份實(shí)現(xiàn)盈利。
全面推進(jìn)預(yù)算為綱，效益為中心的管理模式。為了提升管理人員預(yù)算水平，邢鋼組織開(kāi)展了中高層管理人員“全面預(yù)算”知識(shí)講座，邀請(qǐng)呂梁建龍財(cái)務(wù)部主管授課，并在企業(yè)中開(kāi)展了自上而下的層層培訓(xùn)；為了重塑企業(yè)形象，徹底激活員工工作創(chuàng)效創(chuàng)新熱情，實(shí)現(xiàn)向“數(shù)字化企業(yè)，經(jīng)營(yíng)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，美好企業(yè)”轉(zhuǎn)型，黨群部門(mén)牽頭，一場(chǎng) “實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)型、成就邢臺(tái)驕傲”的思想大討論活動(dòng)，正有序推進(jìn)。
奮發(fā)作為謀新篇。春節(jié)期間，各生產(chǎn)廠和管理部室群情振奮，第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)、落實(shí)公司相關(guān)會(huì)議精神，并將復(fù)產(chǎn)、提產(chǎn)快速落實(shí)到行動(dòng)中去。目前，邢鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)快速扭轉(zhuǎn)，極大地提振了員工士氣，邢鋼人在辛勞的付出中看到了未來(lái)光明的前景和希望。
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